کشورهای فاقد تخصص، با پیشنهاد هنگفت دنبال بازی سازان ما هستند
به گزارش لباس دونی، رییس سازمان توسعه و ترویج فرهنگ دفاع مقدس اظهار داشت: بسیاری از کشورهای همسایه در منطقه ما که فاقد نیروهای فنی متخصص هستند پرداخت هزینه های هنگفت، جذابیتی برای جامعه بازی ساز ما ایجاد می کنند.
احسان راستی رییس سازمان توسعه و ترویج فرهنگ دفاع مقدس در گفتگو با خبرنگار مهر، با اشاره به مهاجرت بازی سازان اظهار داشت: مهاجرت یک پدیده پیچیده است که تحت تأثیر مجموعه ای از عوامل قرار دارد و طبیعتاً انگیزه های افراد برای مهاجرت متفاوت می باشد. در عین حال، به نظر می آید یکی از اصلی ترین عناوینی که می تواند باعث کاهش سرعت یا توقف این روند شود، مسئله بازار است. بالاخره، صنعت بازی سازی یک عرصه تجاری شمرده می شود و اگر نتوانیم توجیه اقتصادی مناسبی برای شرکت های بازی سازی، دانش بنیان یا فناور عرضه دهیم تا قادر باشند به حیات اقتصادی خود ادامه دهند و سودآوری مطلوب داشته باشند، انگیزه ای برای فعالیت در داخل کشور ایجاد نخواهد شد.
وی اضافه کرد: باید بر پروسه تولید، بازاریابی، تبلیغات و رساندن محصولات به مخاطبان هدف تمرکز نماییم. این امر نیازمند همکاری میان ابزارهای دولتی و بخش خصوصی است. نمی توان انتظار داشت تنها سازندگان بازی وظیفه بازاریابی و تبلیغ را برعهده بگیرند؛ بلکه به حمایت های بیشتری برای توسعه این صنعت نیاز است.
رئیس سازمان توسعه و ترویج فرهنگ دفاع مقدس اظهار داشت: طبیعی است که نهادهای حکومتی که به جوامع مخاطب دسترسی دارند، مانند آموزش وپرورش یا صداوسیما، باید از بازی سازها و تولیدات داخلی در زمینه بازیهای ویدئویی حمایت کنند. این یک موضوع اساسی و کلیدی است.
وی اضافه کرد: خیلی از کشورهای همسایه در منطقه ما که فاقد نیروهای فنی متخصص هستند، با پرداخت هزینه های هنگفت تلاش می کنند جذابیتی برای جامعه بازی ساز ما ایجاد کنند. نمی خواهم نام کشوری را بیاورم، اما در منطقه ما کشورهایی وجود دارند که بدون داشتن زیرساخت ها و ظرفیتهای فنی و انسانی مناسب، تلاش می کنند با عرضه مزایا و بودجه های سنگین، متخصصان ما را بسمت خود جذب کرده و بوسیله آنان، تولیدات را به نام خود ثبت کرده و بازار را در اختیار بگیرند. این مسئله هم یکی از مواردی است که باید به آن توجه جدی شود.
آیا توازنی میان سینما و بازیهای دیجیتال وجود دارد؟
راستی با اشاره به این که میزان زمان، انرژی و بودجه ای که برای سینما، موسیقی و کتاب اختصاص می دهیم، قسمتی از صنایع فرهنگی به شمار می آیند، کافی است و آیا این بخش ها نیاز به حمایت بیشتری دارند؟ آیا توازنی میان قسمتهایی مانند سینما و حوزه بازیهای دیجیتال و کامپیوتری وجود دارد؟ اظهار داشت: این سوال زمانی اهمیت بیشتری پیدا می کند که آمارهای رسمی و غیررسمی مبین این باشند که تعداد مخاطبان بازیهای دیجیتال بمراتب بیشتر از مخاطبان سینما است. بنابراین، باید توجه ویژه ای به این حوزه معطوف شود، چونکه اثربخشی آن بالاتر بوده و به طور عمده هم نوجوانان و جوانان را در بر می گیرد. به همین دلیل، در بحث های حاکمیتی، قوانین و مقررات، و همینطور بودجه گذاری جاری، لازم است نگاه ویژه تری به این گروه ها و این صنعت داشته باشیم.
وی اضافه کرد: ما تابحال مستقیماً مبادرت به تولید نکرده ایم؛ به این معنا که هر محصول یا پروژه ای که ارایه کرده ایم، نتیجه طراحی و برنامه ریزی ما بوده است، اما مرحله اجرا به دست شرکت های دانش بنیان داخلی، متخصصان جوان و فناور صورت گرفته است. تاکنون توانسته ایم بیشتر از ۲۰ بازی در عرصه های مختلف همچون اندروید، ویندوز و حقیقت مجازی تولید نماییم. تمامی این پروژه ها بدون استثنا بوسیله همکاری با شرکت های خصوصی، پارک های علم و فناوری و انعقاد تفاهمنامه های مختلف با مراکز فناوری سرتاسر کشور انجام شده اند. همینطور ارتباطاتی گسترده با مجموعه های مرتبط در این مورد برقرار کرده ایم و تمام تلاش مان را متناسب با توانایی های مان به کار گرفته ایم.
رئیس سازمان توسعه و ترویج فرهنگ دفاع مقدس اظهار داشت: ارتباط ما با بنیاد ملی بازیها نزدیک و مستمر بوده است. به عنوان نمونه، آخرین همکاری مشترک ما رویداد سرمایه گذاری برای بازیهای مقاومت بود که اواخر شهریور انجام شد و حدود ۳۰ میلیارد تومان برای آنجا درنظر گرفته شده بود.
وی اضافه کرد: در بخش فنی، ما از بهترین بازی سازهای کشور بهره برده ایم و از ظرفیتهای فنی موجود در خارج از سازمان استفاده کردیم؛ یعنی احتیاجی به داخلی سازی کامل دانش فنی در سازمان نداشتیم. اما نکته مهم اینست که در صنعت بازی سازی، باید به تمام زنجیره این صنعت توجه داشت. متاسفانه در کشور ما هنوز ابزار ضروری جهت ایجاد یک زیست بوم کامل برای بازیها فراهم نیست. مدیریت زیست بوم بازیها تنها به خود بازی محدود نمی گردد.
زیست بوم بازی باید تحت حکمرانی اصولی باشد
احسان راستی اظهار داشت: بعنوان مثال مدیریت زیست بوم بازی مانند تفاوت راه اندازی یک تیم فوتبال و تأسیس فدراسیون فوتبال است. ما به ابزارهایی نیاز داریم، مانند نرم افزارها و سامانه هائی که در دنیا برای رتبه بندی بازیکنان و استریمرها، برگزاری مسابقات بازی ها، اشتراک گذاری تجربیات به شکل آنلاین و موضوعات مشابه استفاده می شود. این ها تنها قسمتی از نیازهای حاشیه ای یک بازی هستند.
وی اضافه کرد: علاوه بر تولید بازی، فرآیندهایی مانند بازاریابی، ایجاد رقابت، سنجش بازار و بروزرسانی مستمر زیست بوم بازیها بسیار اهمیت دارد. یک بازی مانند موجود زنده ای است که نیاز به رشد و تغییر دارد. شما حتی اگر بالاترین بازیها را با نهایت کیفیت فنی، محتوایی و گرافیکی تولید کنید، اما نتوانید بازاریابی مؤثری داشته باشید یا نسخه های جدید را عرضه کنید، موفق نخواهید بود. به این علت می بینید که حتی قوی ترین بازی سازهای دنیا با سرمایه گذاری میلیاردی هم دائماً نسخه های جدید و بروزرسانی عرضه می دهند؛ چون این روند تمام شدنی نیست.
رئیس سازمان توسعه و ترویج فرهنگ دفاع مقدس اظهار داشت: مسئله اصلی اینست که زیست بوم بازی باید تحت مدیریت و حکمرانی اصولی باشد. اگر این نظام درست شکل نگیرد، حتی با تولید بهترین بازیها یا داشتن پیشرفته ترین سخت افزارها و زیرساخت های فنی، نمی توانیم در سطح جهانی رقابت نماییم. به نظرم کلید اصلی حل چالش های این حوزه همین ایجاد بستر زیست بوم و مدیریت جامع آنست.
به طور خلاصه نمی خواهم نام کشوری را بیاورم، اما در منطقه ما کشورهایی وجود دارند که بدون داشتن زیرساخت ها و ظرفیت های فنی و انسانی مناسب، تلاش می کنند با عرضه مزایا و بودجه های سنگین، متخصصان ما را بسمت خود جذب کرده و بوسیله آنان، تولیدات را به نام خود ثبت کرده و بازار را در اختیار بگیرند. گفت: این سوال زمانی اهمیت بیشتری پیدا می کند که آمارهای رسمی و غیررسمی مبین این باشند که تعداد مخاطبان بازی های دیجیتال بمراتب بیش از مخاطبان سینما است. همچنین ارتباطاتی گسترده با مجموعه های مرتبط در این مورد برقرار کرده ایم و تمام تلاش مان را متناسب با توانایی های مان به کار گرفته ایم.
منبع: لباس دونی
این مطلب لباسدونی را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب